上海松夏橡膠接頭要獲得更大的發(fā)展就要及早調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，迎接全球化競爭，這就要求企業(yè)內(nèi)部的管理要面向國際。很早就確立了全球化發(fā)展戰(zhàn)略，作為一個有著近20年發(fā)展歷史的國有企業(yè)，想要發(fā)展成為一個國際化企業(yè)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的國企管理制顯得尤為重要，而借鑒國際現(xiàn)代企業(yè)管理制度，引入國際先進管理經(jīng)驗則是一個行之有效途徑。
在實施全球化發(fā)展戰(zhàn)略上，未雨綢繆，很早就成為中國橡膠接頭行業(yè)的第一家，這對未來的發(fā)展，尤其是對企業(yè)的制度化管理有很大促進作用。作為橡膠接頭公司，在管理、重大決策的制定都必須通過國家管理部門的嚴格監(jiān)督，這就更加規(guī)范了企業(yè)的經(jīng)營管理，為他們?nèi)蘸笕谌雵H市場打下了堅實的基礎。
為了進一步改變國企的管理弊端，上海松夏橡膠接頭多次咨詢公司進行管理制度的規(guī)范管理，引入先進的國際化管理制度。從管理上做一個突破。上海松夏橡膠接頭廠家以質(zhì)量為生命，奉用戶為上帝，堅持精益求精的產(chǎn)品質(zhì)量方針，奉行生產(chǎn)一代，開以一代，研究一代的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。秉承創(chuàng)新、卓越、團結(jié)、敬業(yè)的企業(yè)精神，為打造過硬的企業(yè)品牌而不懈努力。